Y tú, ¿te rentas?

Estaba desayunando en la cafetería de un cliente; había llegado temprano a mi cita y tenía tiempo para comer algo y tomar un café. De pronto escucho la siguiente frase: -Ay amiga, acuérdate que yo "me rento" para esta empresa. A mí que no me pidan más de lo que ya hago-. La comida se me revolvió en el estómago y el aromático café que estaba tomando comenzó a saberme insípido.

Es cierto que en esta empresa, como en muchas de nuestro país, se requiere un cambio de cultura. Es cierto que más del 60% de los trabajadores (en las empresas en general) se quejan de la capacidad profesional de sus jefes; sin embargo, es cierto también que los trabajadores deben poner de su parte, no toda la culpa es del jefe o del patrón.

Entre algunos jóvenes es frecuente decir, al momento de aceptar una nueva chamba, que "se rentan" para esa empresa. No hay peor frase que me revuelva el estómago y me provoque náuseas como la de "yo me rento en este trabajo"; un objeto, cuando es de tu propiedad lo puedes rentar, pero ¿una persona se renta?

Si nos vamos al diccionario rentar es la enajenación de un bien durante un tiempo determinado, la renta produce un beneficio normalmente económico; renta también es sinónimo del salario que recibe un trabajador, de hecho ese es el origen del ISR -Impuesto Sobre la Renta- pero a pesar de todo ello, una persona no se renta.

Desde mi perspectiva una persona TOMA LA DECISIÓN de contratarse en cierto empleo, al tomar la decisión acepta las condiciones pactadas, sueldo, horario, actividades, prestaciones, etcétera. Al tomar la decisión también se comprometen a ayudar a esa empresa a lograr resultados, generar valor, cuidar los bienes y recursos que le proporcionen para trabajar, aportar sus conocimientos en beneficio de ese negocio, de los clientes, a aprender más, trabajar en equipo, prestar un servicio; pero insisto, decide hacerlo pues considera que es una buena opción y la prefiere por sobre cualquier otra, algunas veces la de estar sin empleo.

La empresa también se compromete con el trabajador: darle un trato digno, pagar puntualmente, respetar los acuerdos, ofrecerle las mejores condiciones posibles, así como a capacitarlo y proporcionarle los medios y recursos para hacer su trabajo. Ambos deben lograr un crecimiento (económico o profesional) como resultado de esta asociación, ambos deben salir ganando.

Esto no significa de ninguna manera que el trabajador sea un mártir y por ende acepte cualquier tipo de trato o maltrato; tampoco que la empresa, patrón o jefe abuse de las personas que emplea; es un contrato donde los beneficios son para ambos.

Es muy distinto responsabilizarte de tus actos, prepararte y tomar las decisiones que más te convengan a vivir pensando que eres un mártir, el cual no puede hacer nada más por su empresa; ¿Suena diferente verdad?

Alfredo Garay

¿Cuál Es El Secreto Del Exito

Paseando por el Parque México y aprovechando el lunes de “puente” de pronto me detiene mi amigo Eduardo Núñez y me dice “oye, yo he seguido todos tus artículos, pero en ninguno de ellos me dices cuál es el secreto del éxito profesional, los leo hasta el final y no encuentro nada, a ver, ¿cuál es el secreto del éxito? …”

Debo confesar que me tomó de sorpresa, y lo primero que respondí es que no existía una receta para llegar a él; sin embargo dialogando sobre el éxito, llegamos a las siguientes conclusiones:

1. Hacer lo que te gusta, definitivamente será más fácil llegar a “tu éxito” si haces lo que te gusta, si te sientes bien haciendo lo que haces y si a cada paso profesional encuentras una satisfacción.

2. Hacerlo con enfoque, no cabe duda que en tu trabajo y en tu carrera profesional debes de estar enfocado, ¿qué significa esto?: plantearte objetivos específicos así como el camino para llegar a ellos, no permitir desviaciones y utilizar toda tu fuerza intelectual para alcanzarlos, tener enfoque significa que no te disperses, que no pierdas tiempo en actividades que te desvíen de tu camino.

3. Tener pasión por tus actos profesionales, es más fácil ser exitoso si lo que haces lo haces con entrega y pasión, si le imprimes toda tu energía y te esfuerzas por tener siempre “la mejor respuesta correcta”; cuando haces algo con pasión no quedas satisfecho a la primera y buscas estar plenamente contento con el resultado.

4. Ser un profesional disciplinado, no se puede llegar al éxito sin tener disciplina, orden, limpieza, estructura e impecabilidad en tus actos, incluso las personas que se dedican a profesiones de las llamadas “creativas” (música, pintura, diseño, etc.) deben mostrar esa impecabilidad en todo lo que hacen.

5. Tomar buenas decisiones, concluimos que adicional a todo lo planteado debes tomar siempre decisiones correctas, ¿cómo lograrlo?: sigue tus instintos, reconoce lo que te gusta, haz tu plan personal para lograrlo y no te disperses, al final estoy seguro que la decisión que tomes será la mejor.

Eduardo, gracias por ayudarme a hacer esta reflexión y espero que, si hay otras personas como tú, encuentren la fórmula para encontrar el éxito en su Nueva Chamba.

Alfredo Garay.

¿Qué Es Una Feria De Empleo?

Desde hace muchos años se organizan eventos llamados Ferias de Empleo, las cuales pueden ser convocadas por Universidades, Gobiernos, Particulares o Empresas.

Sea cual sea el organizador su objetivo es muy concreto: atraer "talentos" para las empresas, o cómo dirían mis colegas “tener cartera”.

Normalmente son ferias en vivo, en las que las empresas montan stands y en ellos cada empresa se presenta y expone sus vacantes o los puestos que está interesado en reclutar; aunque la tecnología ha permitido también que algunas de ellas sean virtuales (internet).

He tenido la posibilidad de asistir a muchas de ellas, e incluso dar conferencias para los asistentes; por lo regular encuentro siempre las mismas deficiencias en las personas que se presentan, por lo que a continuación te haré algunas recomendaciones en caso de que decidas asistir a una de ellas para encontrar una Nueva Chamba:

1. Llega bien presentado, podrás llamarme anticuado, pero sigo creyendo que la primera impresión cuenta mucho, recuerda que estás delante de un posible empleador y no quieres que te descarte por una mala presentación.

2. Investiga delante de que empresa estás, puede ser que nunca hayas escuchado de ella, por lo que es viable que le preguntes su giro, dónde se encuentra, qué está buscando, en fin, cualquier información que te de una idea de su negocio.

3. Enfoca tu búsqueda, antes de llegar a la feria debes de estar muy seguro acerca de lo que estás buscando, no se vale decir que quieres un trabajo “de lo que sea”, ese puesto no existe en ninguna organización.

4. Prepara un guión de presentación, estructura un guión que pueda exponer brevemente quién eres, qué buscas y cuál es tu experiencia; recuerda que en todo momento estás siendo evaluado y que te comunicas tanto con tus palabras como con tu tono y volumen de voz y lenguaje corporal. Exprésate de forma clara y se conciso; prohibido divagar, tienes pocos minutos para llamar la atención.

5. Sé atractivo para ellos, trata de encontrar alguna referencia para que logren recordarte después, por si no lo sabes a lo largo de ese día verán a mucha gente y es probable que te olviden con facilidad.

6. Busca llegar a un acuerdo, no hay nada mejor que ser puntual con tus palabras y llegar a un acuerdo, anota el nombre de la persona con la que platicaste y alguna forma de contactarla (correo electrónico, número telefónico), indícale que la llamarás para dar seguimiento a lo que platicaron y queda en un día para hacerlo.

7. Preséntate con la mejor actitud, es siempre una buena carta de recomendación. 

Alfredo Garay.

Aumenta La Probabilidad De Conseguir Entrevistas

¿Qué pasa cuando registras tu CV en una página de Internet o lo mandas por correo a una Empresa y no te llaman?, ¿El sistema no sirve?, ¿El correo no llegó?, muchas veces la gente me ha preguntado eso.

También me comentan: He aplicado para una vacante y no pasa nada, tengo más de 40 años y me siento viejo y nadie me contrata o tengo 22 años y no tengo los años de experiencia que piden, ¿Te identificas con esto?.

Si estas buscando una Nueva Chamba y no has tenido el resultado deseado, sigue estos consejos:

1. Revisa y actualiza tus datos, aunque no lo creas y por simple que parezca, es muy probable que hayas escrito mal tus datos o que estén desactualizados, en otras ocasiones ya he comentado la cantidad de personas que han quedado fuera del proceso de reclutamiento debido a que no los encontramos, ya sea por que ya no viven en ese domicilio o que cambiaron de celular. También te recomiendo que frecuentemente actualices tus datos en las páginas de Internet, pues algunas de ellas presentan a las empresas la currícula de acuerdo a la última fecha de actualización.

2. Se proactivo, no esperes solo enviar el currículum como único recurso, tienes que entrar frecuentemente a revisar las oportunidades de trabajo publicadas en línea. La búsqueda de trabajo es una actividad constante, en la cual tienes que asegurarte de ser de los primeros en aplicar a las ofertas de trabajo tan pronto se publiquen, con la cual serás de los primeros en ser seleccionado y entrevistado, y no perderás oportunidades.

3. Realiza llamadas de confirmación, casi nadie hace una llamada telefónica de confirmación de la recepción de su CV, en mi experiencia la gente lo manda y se queda a esperar que le llamen, si quieres aumentar la probabilidad de tener una entrevista entonces llama y confirma que hayan recibido tu CV, muchas veces esa llamada da como consecuencia la esperada entrevista, confía en mi.

4. La presentación importa, por favor cuida la ortografía, cualquier falta de ortografía en el CV demuestra un bajo nivel cultural y profesional, y aumenta las probabilidades de rechazo.

5. Ayúdanos a entender el CV, en semanas anteriores ya escribí sobre la importancia de entender tu CV, se trata de que se explique por si solo, que describa correctamente lo que estás buscando y la experiencia que tienes para ello, muchas veces no le hablamos al candidatos cuando – independientemente de la buena presentación del CV – no nos dice que es lo que está buscando, recuerda que el trabajo “de lo que sea” no existe.

Ten la confianza de que estos consejos te ayudarán a encontrar esa Nueva Chamba, deja un comentario compartiendo tu experiencia.

@alfgaraym 

Alfredo Garay.

Las PYMES y Su Estrategia De Recursos Humanos

En este mundo de negocios tan acelerado y en constante evolución, las empresas PYME y sus dirigentes podrían perder el rumbo, confundirse entre tantas actividades para alcanzar los resultados de negocio y trabajar en equipo, pero ¿cómo establecer prioridades? ¿qué va primero: los sistemas, las finanzas, el servicio al cliente, las utilidades o la permanencia en el negocio?.

Para una PYME o para cualquier empresa la permanencia en el mercado comienza cuando se define la estrategia de recursos humanos, cualquiera de los procesos de la empresa se verá determinado por las personas que lo hacen posible; el éxito empieza cuando la empresa se propone “contar con la mejor gente”, buscar a la mejor persona con las capacidades adecuadas, que les guste su trabajo y tengan potencial de ser desarrollados dará como resultado finanzas sanas y por ende la permanencia tan anhelada.

¿Así de fácil?, pues a decir verdad si, así de fácil; contar con la mejor gente y desarrollar al mejor elemento es causa que da como consecuencia que las cosas sucedan en la empresa, que los procesos se cumplan, que los sistemas funcionen, que se respeten los tiempos; cuando el sistema sirve es causa que da como consecuencia satisfacción y lealtad del cliente, garantía de servicio - al cliente le gusta que se cumplan los acuerdos que se establecieron con él.

Una empresa con clientes satisfechos, es una de las causas que da como consecuencia finanzas sanas, claro en este rubro hay muchos otros aspectos que cuidar pero cualquiera de ellos comienza cuando el cliente viene y compra nuestros productos o servicios.

Lo anterior está plasmado en la siguiente imagen en dónde la gente es la base del éxito:

Recomendaciones a una PYME para contar con la mejor gente:

1. Define un sistema que funcione para tu empresa, diseña anticipadamente objetivos y estructura de tus áreas, las funciones, los resultados esperados, en fin nadie quiere tener sorpresas y una organización mal diseñada no conseguirá fruto alguno. El diseño es el cimiento de la organización, como en la película de “The Matrix” - las cosas suceden pues así estaban predestinadas a suceder.

2. Establece cuál es el perfil que encaja en ese sistema, que conocimientos debe tener, que habilidades se necesitan; es más fácil salir al mercado a buscar a un colaborador cuando tienes una idea muy clara de lo que requieres. Por ejemplo, si ya definiste que lo que necesitas es un “Líder de Proyecto Certificado en CMMI”, será muy fácil enfocar tu búsqueda.

3. Investiga en cuánto está su compensación en el mercado laboral, la alta rotación que tiene una PYME o cualquier empresa en general puede ser por que la competencia nos está pirateando a la gente. Con lo anterior, establece un plan de compensación competitivo así como el plan de carrera dentro de tu empresa.

4. Ahora sí, sal al mercado a buscar a los mejores candidatos, al más hábil, a los que tengan esos conocimientos, a los que tengan esa experiencia; se exhaustivo en las entrevistas, prepara muy bien las preguntas que vas a hacer, escribe las respuestas obtenidas y has tus notas sobre cada candidato entrevistado en relación a lo que te gustó y no, entrevista en más de una ocasión a los candidatos que te hayan gustado con el fin de corroborar que lo que te gustó es consistente; has entrevistas cruzadas, siempre es bueno tener la opinión de alguien más y prueba también hacer entrevistas grupales, en ellas se obtiene mucha información respecto al comportamiento futuro del candidato y a sus actitudes.

Adicionalmente te sugiero aplicar evaluaciones psicométricas y pruebas de conocimientos, no está de más asegurarte muy bien de la decisión que vas a tomar. Es válido realizar una investigación socioeconómica, la cual consiste en una visita al domicilio e investigación de referencias laborales del candidato.

5. Antes de decidir, pondera a las personas entrevistadas con base en la siguiente tabla:

 

Las actitudes del candidato que se presentaron durante las entrevistas tienen el valor más importante pues - ser la mejor gente inicia con una excelente actitud.

6. El primer día de trabajo, además de darle la bienvenida, encárgate de hacer una buena inducción a tu empresa y al puesto, el candidato debe tener muy claro el sistema al cual se está integrando, así como su funcionamiento y lo que se espera de su función. Contagia una imagen “corporativa”, sin importar el tamaño cualquier empresa debe transmitir una imagen profesional.

Finalmente, como empresa PYME nuestra mejor recomendación es que establezcas tu estrategia de recursos humanos, te garantizo que ello te dará rumbo y hará que el diseño de tu sistema de negocio funcione. 

Alfredo Garay.

¿Que Haces Cuando Te Dicen: Nosotros Te Llamamos?.

Imagínate esta historia:

Estas terminando una entrevista de trabajo, te sientes seguro de tus respuestas y piensas que a tu entrevistador le causaste muy buena impresión; la empresa te parece formal y en tu investigación (de la empresa) encontraste que es un buen lugar para trabajar y que puedes hacer carrera.

Tu entrevistador, que durante el tiempo que estuvieron ahí se portó muy amable contigo termina la entrevista diciéndote: gracias por venir, bueno tengo que revisarlo con mi jefe por lo que nosotros te llamamos. Te retiras también dando las gracias por su tiempo, y dentro de tí tienes la sensación de que todo salió muy bien.

Han pasado tres semanas desde entonces y no has sabido nada de ellos ...

¿Te suena familiar?, he escuchado historias como ésta cientos de veces y la gente siempre se queda sin entender que pudo suceder, por lo que te voy a sacar de la duda.

Los procesos de reclutamiento a veces pueden tomarse su tiempo, en algunas ocasiones hay empresas que se pueden tardar un mes entre una entrevista y otra. También es normal que las áreas de RH estén con mucho trabajo y que eso los obligue a ir retrasando sus propios procesos. Sin embargo no puedes dejar en manos de estas situaciones el futuro de tu Nueva Chamba, por lo que te recomiendo que, antes de retirarte de la entrevista puedes:

1. Preguntar que es lo que sigue después de esa entrevista, seguramente te van a decir que lo tienen que consultar con alguien más y que ellos te van a llamar …

2. Lo siguiente que debes hacer es preguntar si tiene un tiempo estimado en el que podrían volver a llamarte, lo más seguro es que te diga que no lo sabe ya que depende de muchos factores;

3. A continuación mi recomendación es que tú pongas el tiempo y que pidas autorización de llamarlos en un tiempo determinado, por ejemplo, una semana, diciendo: “si ha pasado una semana y no tengo noticias de ustedes ¿yo puedo llamarlos?”. En este momento estás haciendo un acuerdo con tu entrevistador y si todo se dio de forma correcta lo más probable es que te diga que si, que no tiene ningún problema y que puedes llamar en una semana; si tu entrevistador considera que el tiempo es poco lo más seguro es que te lo diga y te indique más o menos el tiempo correcto.

4. Lo que estás consiguiendo con el acuerdo anterior es que no dejes en manos de la incertidumbre la continuación a esa entrevista y que tengas el control del seguimiento de tu proceso de reclutamiento. Esto no es malo, la gran mayoría de las veces yo agradezco que los candidatos sean los que me llamen a mi pues en verdad se acumula el trabajo y siempre digo que prefiero poner a 20 personas a llamarme a que yo como entrevistador tenga que hacer 20 llamadas de seguimiento las cuales es probable que no haga pues le doy mayor interés al candidato que continúa con el proceso.

5. Una vez que llames pueden pasar tres cosas: la peor es que hasta ahí llegue tu proceso (si es un reclutador experimentado en el manejo de estas situaciones lo más seguro es que te lo diga) y te de las gracias; otra más es que te pida más tiempo, pues todavía no se ha tomado una decisión y una tercera – la cuál sería la mejor – es que te inviten a una nueva entrevista. Cualquiera que sea su respuesta es mucho mejor a la incertidumbre, ¿no crees?.

Ahora ya sabes que hacer, la siguiente vez que te digan “nosotros te llamamos” no te quedes callado y atrévete a cambiar el esquema, si lo haces seguro te tomará menos tiempo encontrar esa Nueva Chamba. 

@alfgaraym 

Alfredo Garay.

Raúl Reaza, Testimonio De Un Mexicano

Raúl es alegre y dicharachero, ocurrente y con un gran sentido del humor, lo sigo en Twitter y sus menciones siempre me entretienen (@reaza00).

Pero no es solo eso, es un mexicano que como tú, vivió un período de desempleo, técnicamente 15 meses (aunque 10 de esos meses se dio a la tarea de emprender un proyecto empresarial, el cual traspasó en Diciembre pasado); retomó su búsqueda formal de empleo en Enero de este año y hoy, nos comparte su testimonio de cómo encontró su Nueva Chamba.

El pasado 4 de Abril se incorporó al área comercial de una empresa en la cual un buen amigo y ex compañero de trabajo de Raúl, es Director de Ventas. En su momento su amigo supo que estaba buscando trabajo y lo invitó a participar en el proceso de selección para cubrir una vacante y dado que ambos abiertamente dieron a conocer que existía una amistad previa, se realizo el proceso de entrevistas con mayor cuidado.

Finalmente el proceso fue favorable para Raúl y nos comparte el siguiente dato curioso: Esa misma fecha también inició en su trabajo anterior, en el que duró 12 años; él espera que esto sea un buen presagio, comparto su opinión y deseo que no solo sea un presagio, sino una excelente empresa en la que encuentre crecimiento y aprendizaje profesional.

Pero vayamos a la entrevista.

Raúl, me gustaría saber si durante ese tiempo tuviste algún cambio emocional.

R. Evidentemente este tipo de situaciones provocan cambios en el aspecto emocional y mi caso no fue la excepción. Sin duda la parte importante es quedarse con lo bueno, con las enseñanzas, sacar el mejor provecho de este tipo de oportunidades y seguir hacia adelante cuanto antes.

¿Qué fue lo mejor del desempleo?
R. Creo que fue el hecho de reencontrarme con mi parte creativa y emprendedora, que de pronto pareciera que la tenía un poco olvidada o guardada, debido al día a día de mi trabajo, las presiones, los viajes, etc.

Obviamente también hay una parte muy “tentadora” en la cual se corre el riesgo de perderse si no se maneja adecuadamente y tiene que ver con la “libertad”. Libertad de horarios, de jornadas y ser libre de responsabilidades laborales. Creo que me di el chance de disfrutar esta libertad alrededor de dos meses y de inmediato retome la disciplina y puse manos a la obra en mi proyecto independiente.

¿Qué fue lo peor del desempleo?.
R. La incertidumbre. La “seguridad” y la “estabilidad” aparentes que dan a nuestras vidas los empleos, son muy cómodas y en contraparte el hecho de ya no tener más un empleo, vuelve la situación muy inestable e incierta. Personalmente creo que esa fue la parte más complicada y difícil de administrar.

Descríbeme un día normal de ese período.
R. Después de un par de meses de descanso y una vez retomada la actividad, los días giraban en torno a mi proyecto independiente, el cuál consistía en un jardín para eventos; tuvimos que remodelar el lugar y esto nos llevo aproximadamente 3 meses. Los días comenzaban alrededor de las 7 AM, organizando algunas cuestiones en casa, desayunando, revisando mails para salir al rededor de las 9 AM rumbo al local para supervisar los trabajos de remodelación, buscar proveedores, etc.

Posteriormente por las tardes el trabajo se enfocaba en cuestiones de imagen, publicidad, página Web y todo lo relacionado con la administración del nuevo negocio. Siempre tratando de no exceder de las 19 hrs o 19:30 hrs, para posteriormente dar espacio también a cuestiones personales y con mi pareja.

Una vez que decidimos traspasar el negocio y comenzar con la búsqueda de una nueva oportunidad laboral, los horarios fueron más o menos los mismos pero con mucho “trabajo” desde casa, enviando y recibiendo mails, haciendo llamadas telefónicas, concertando citas para entrevistas de trabajo, etc.

¿Cómo fue tu mejor entrevista de trabajo?
R. Sin duda la mejor entrevista, ocurrió durante mi proceso con una empresa transnacional de consumo (alimentos), en la cual durante un lapso de aproximadamente 4 hrs; tuve 3 rondas de entrevistas con 3 paneles distintos, conformados por entre tres y cuatro personas cada panel, y con entrevista basada en competencias.

Este proceso fue algo completamente diferente a lo que generalmente conocemos como “entrevistas de trabajo”; el cual, me pareció sumamente interesante ya que por el tipo de entrevista, se permitía profundizar mucho más en casos reales y experiencias acerca de logros y tropiezos así como la manera de resolverlos.

Independientemente de que el proceso no resulto favorable para mí, personalmente creo que fue una de las mejores entrevistas en las que he participado.

¿Cómo fue la entrevista “menos propicia”?
R. De igual manera fue una entrevista tipo panel, en mi caso la 1ra en mucho tiempo, y en la cual participaron 4 personas. Aquí creo que se juntaron dos circunstancias, por una parte el “factor sorpresa” ya que yo no me esperaba una entrevista en grupo, yo iba con la idea de entrevistarme con la persona que eventualmente seria mi jefe directo y de pronto me notifican que estarían 3 personas más en dicha entrevista, me tome 2 minutos para procesar la noticia y llego la actitud de “¡Claro que puedo!”, sin embargo, no voy a negar que había un poco más de nervios de lo normal, dada la entrevista grupal.

Aunado a lo anterior, yo estaba saliendo de una gripa y aunque la gripa prácticamente se había ido, yo seguía con mucha tos y dificultad para hablar, así que, cada tres palabras me atacaba la tos y no me permitía continuar con una entrevista fluida, por más intentos de salvar la situación, fue muy complicado. Dadas las circunstancias, esta entrevista fue un rotundo fracaso.

¿Qué hiciste para encontrar el empleo que ahora tienes?
R. Buscar en el lugar y momento correctos. Sin duda fue algo también muy circunstancial y un buen ejemplo de aquello de que “la vida da muchas vueltas”.

¿Qué recomendaciones das a los lectores que están desempleados?
A. Tener siempre su información actualizada y disponible (CV, paquete de compensación, etc.). Nunca sabes cuando la vas a necesitar.

B. Siempre, SIEMPRE, tener un plan B. Esta frase se la debo a mi Padre: “Hay que estar preparados para ser, para no ser y para dejar de ser” y sin duda es algo que debemos tener presente durante toda la vida; tanto en el ámbito profesional como en lo personal.

C. No desesperar en la búsqueda, recordar siempre que “El que busca, encuentra”.

D. Aprovechar y usar tu red de contactos: Amigos, conocidos, ex compañeros de trabajo, etc. Recuerden que la vida da muchas vueltas y nunca sabemos cuando vamos a necesitar de un buen contacto, por eso es importante estar lo mejor posible con uno mismo, con la demás gente, con la vida. Siempre hay que dejar las puertas abiertas.

E. Buscar en los lugares correctos, es decir, enfocarse en lo que realmente quieres para tu próximo empleo y evitar hacer una búsqueda dispersa.

F. De ser posible, buscar asesoría y/o apoyo de profesionales (headhunters, consultores, etc.).

G. Valorarse, actualmente hay muchas ofertas de trabajo donde quieren pagar poco, hay que valorar nuestra experiencia y hacer que a quien le sirva y le interese dicha experiencia también la valore y pague lo justo por ella.

Para finalizar Raúl quiere añadir: “Durante mi proceso de búsqueda sin duda fue fundamental el apoyo incondicional y solidario de algunas personas a las cuales, quiero aprovechar este foro para agradecer en todo lo que vale su cercanía, sin la cual evidentemente, hubiera sido mucho mas difícil mi camino: A mis padres Flor y Raúl, a mi novia Bren, a mis amigos, hermanos y compadres Jorge y Tomas, a dos personas muy especiales que además de ser unos profesionales de RH son grandes seres humanos y que hoy en día puedo decir que se han convertido en buenos amigos “Alfredo Garay y Jacqueline Jardel”, también a todas esas personas que de manera desinteresada, directa o indirectamente me apoyaron durante esta importante búsqueda, y finalmente, sin duda, a mi amigo Gerardo, quien ha depositado su confianza en mí para este nuevo reto que hoy enfrentamos como equipo.

A todos, ¡¡GRACIAS!!”

Agradezco el tiempo que Raúl Reaza me brindó para conocer su testimonio y deseo que sus comentarios te ayuden en el encuentro de tu Nueva Chamba.

@alfgaraym  

Alfredo Garay.